Be Lean or Be Nothing. Lean Thinking y Herramientas Lean

El programa Executive en Lean Thinking y Herramientas Lean es el único programa en español que integra el pensamiento, la filosofía y la metodología Lean con herramientas tan potentes como:

  • Business Model Canvas
  • Cuadro de Mando Integral
  • Customer development model
  • Proyecto y producto mínimo viable
  • Power time
  • Las cinco eses
  • Eventos Kaizen
  • Hoshin Kanri

Se trata de aprender a utilizar estas herramientas junto con el pensamiento Lean para diseñar y ejecutar proyectos, procesos y decisiones de modo óptimo, entregando el mayor valor, con el coste óptimo y en el plazo más rápido posible.

Objetivos: 
  • Pensamiento estratégico Lean.
  • Habilidades directivas: Mejorar a la vez la calidad, los plazos, el coste y los resultados.
  • Desarrollo profesional y organizativo: Conocer y aplicar metodologías Lean en diseño y gestión de proyectos y procesos.
  • Especialización: Aprender a diseñar un proyecto o un proceso utilizando metodología Lean en 21 minutos:
      - generando la máxima satisfacción y entregando el mayor valor
      - sin etapas innecesarias
      - sin retrasos de tiempo
      - sin controles innecesarios
      - reduciendo costes
      - mejorando la motivación de los equipos
Masterclass: 

Customer development model. Qué es y cómo aplicarlo al desarrollo de productos y servicios.

Título obtenido: 
Diploma Curso Executive de Autor "Be Lean or Be Nothing. Lean Thinking y Herramientas Lean" de 80 horas emitido por la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza
Temario: 
  1. Módulos por metodología
      1.1. Lean Thinking. LEAN como filosofía de administración, dirección y gestión empresarial
      1.2. Lean Innovation. Diseñando el “proyecto perfecto”
      1.3. Lean Management. Diseñando el “proceso perfecto”

  2. Módulos por herramienta
      2.1. Lean Startup Canvas
      2.2. Business Model Canvas
      2.3. Lean Project Modelling
      2.4. Cuadro de mando integral Lean
      2.5. Customer development model
      2.6. Proyecto mínimo viable
      2.7. Producto mínimo viable
      2.8. El arte de pivotar: blue & red pivots
      2.9. Pin-pointing áreas de mejora
      2.10. Power time
      2.11. Las cinco eses
      2.12. Eventos Kaizen. Círculo de Deming
      2.13. Hoshin Kanri
      2.14. Métricas y KPI`s Lean
      2.15. Agile Development. Lean Kanban Vs. Scrum

Precio

600 €

Horas

80

Modalidad

Online
Inscripción al curso

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Carlos Puig Sagi-Vela
Experto en innovación, filosofía y pensamiento Lean
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